勘察设计项目管理系统 - 上海巨百 - 企业综合管理软件专业提供商

勘察企业综合解决方案

实现外业记录数字化采集，达到标准化、规范化、流程化的目标。通过工程勘察数据采集录入、数据管理、项目进展、综合查询、统计分析和对数据的时间和空间信息进行异常预警分析，实现数据信息联动，最终建立一个完善的工程勘察外业质量管理，使勘察外业质量管理工作程序化、精细化、常态化。做到“数据一个库、管理一条线、全程在线、全程监管”，进一步提升勘察外业质量管控能力。

面向城市岩土勘察，水利勘察，公路勘察，电力勘察，铁路勘察等

JM-Eaas 业务总架构图

内建协同、外建生态，三个层次四个维度五大中心，建立企业项目管理一体化生态体系

从公司领导、生产院所、设计人员三个层次，从决策、业务、管理、知识四个维度，从个人中心、设计中心、项目中心、管理中心、数据中心五个中心，支撑勘察设计企业提升综合管控能力、提效市场经营与项目运营效能，打造技术领先的智慧设计院。

优势：领导决策可视化、市场营销在线化、设计管理规范化、组织资产价值化。

给您带来的价值

数字化管控，让企业决策更智慧

针对多类数据分散的现象，提供了完整的项目看板，将系统各模块数据完美整合在一起，可以非常直观的了解一个项目的人员、任务、进度、费用、质量等全貌，便于进度管控与项目决策。
全业务拉通，经营运营一体化

打造了一个从线索管理、项目备案、投标、客户台账、销售、立项、策划、设计、出图、收款、归档的闭环经营运营系统，通过经营、运营一体化，将大大提升业务协同的效率。
全成本管理，提升精细化运营

针对设计院不同的业务类型及收入确认、成本分摊模式，系统提供了完整的业财管一体化系统，可以很好满足不同设计院粗放式和精细化管理的需求。
让知识共享、人才培养更便捷

通过企业数据及服务管理，建立企业级组织过程资产，赋能复合型人才快培养
信息化规划，有步骤的管理拉动

诊断现状，规划可落地的信息化建设蓝图，整体规划，分步实施，最终实现业务、管理一体化的目标
知识转移和信息化项目管理服务

为信息化实施做好思想、组织、体系保障工作，统一理论认知和理念基础，让项目开展更加有序高效

围绕企业战略发展方向，提供信息化咨询、产品应用及运维服务，结合设计院ISO9000体系文件，全面提升项目过程管理水平

勘察管理

平台分为两个部分：勘察项目生产管理系统，勘察外业采集APP系统。勘察项目生产管理系统可通过数据接口对接企业内部软件或数据库管理系统，勘察外业采集系统可以对接静力触探等原位测试仪器。平台具有灵活的用户权限配置功能和完善的数据安全措施，可以根据用户类型配置相应的系统功能和数据访问权限。平台包含勘察业务全流程管理，做到整个业务环节的流畅、自然与高效。

产品功能如下：

1）企业项目管理。

2）项目生产过程管理

3）外业采集APP。

4）数据互联互通。

5）领导驾驶舱。

6）综合管理、集成管控：强化应用管控和信息价值。

企业管理

提供日常办公、人事、费用、收发文、采购管理、移动办公等管理