摘要：“世界范围内疫情泛滥，这让国内更多医药企业看到，一些因为人员封闭而无法完成的工作，能够通过新技术、新思路来完成，数字化、智能化、自动化技术的广泛应用对药物发现有着非常重要的价值”。红日药业以巨百工程EPC项目管理系统为基础，以项目管理为纲、合作方协作为主线，通过数字化项目管理手段，实时掌控项目协作信息，确保项目进度、质量、安全、成本管理目标高效达成。
近日，天津红日药业股份有限公司（以下简称：红日药业，股票代码：300026）正式签约巨百科技，借助巨百科技药厂，以业主项目管理为视角建立的多项目管理信息化平台，重点关注现场工程协同、合同管理、设备管理、采购管理、质量管理、安全管理、进度管理等。构建业主基建部、工程管理部、设备部、施工单位、监理方、各施工参建方大面积协同施工管理。
本次，红日药业携手巨百业主工程建设管理平台，平台通过赋予不同权限将业主方、监理方、施工方、设计院等多参与方集中在统一平台上，通过规范化管理项目费用、合同、进度、质量、安全，对工期、安全等重点事项实时预警，降低项目建设过程中的管理风险。
