工程建设企业的数字化转型已迫在眉睫，传统企业将面临全面的转型升级。工程建设企业应将建设数字化企业，赋能企业管理作为战略发展方向，在企业管理、工程设计、工程项目管理、数据资产等业务上实现创新应用。加快数字化发展，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，是工程建设行业贯彻国家高质量发展原则的重要任务。企业围绕各自数字化需求，量身打造数字运营平台，打通全生命周期的数据管理应用，形成数字化赋能体系，构建行业数字化新生态已经是大势所趋。
面对行业数字化转型的新要求，上海巨百信息科技有限公司以顾问式咨询服务为引导，提供数字化咨询服务、管理咨询服务、业务咨询服务。对内深入打造数字化企业，持续提升管理数字化与生产数字化能力，帮助企业降本提效；对外与设计企业合作，赋能数字化能力，共同开拓数字化业务，提升市场竞争力，在智能建造、智慧运营方面为业主提供更好的服务。
企业对内需提升数字化生产能力
数字化设计院涵盖工程全生命周期的项目管理、协同设计、、数据中台等在内的一体化平台及解决方案。通过数字化管理赋能企业经营提效，降低企业运营风险，并对整个设计业务的计划、生产、成果、质量、流程等全过程进行管理与控制，以数字化赋能生产过程质量规范和提高。针对企业业财不统一的现状，以数字化手段，及时、准确、全面收集业务和财务数据，业务和财务的双轨驱动，满足企业内部精细化管理，助力企业降本提效。同时结合大数据技术深化大数据挖掘，让数据充分驱动业务，助力企业数字化转型。
数字化工程项目管理平台围绕工程总承包全生命周期，实现工程项目从前期营销、工程立项到竣工交付的全过程数字化管控，以成本管理为核心，以进度计划为主线，以合同管理为载体，实现成本、质量、安全、合同、信息、沟通协调等业务处理细节，实现资金、人力、材料、库存、设计等各方面的统一挂你，适用于设计院向工程公司转型，通过与紧密集成，体现以“设计为龙头”的工程项目管理特征。
企业对内需提升数字化管理能力
企业数字化资产管理是以企业各类业务系统为依托，通过对主数据“数据建模、抽取、治理、存储”等，利用BI+AI手段，构建详尽的指标体系，形象化、直观化、具体化实时反映企业的运行状态，进行知识管理、商业智能分析等。
业财一体化是针对企业业财不统一的现状，以数字化手段，及时、准确，全面收集财务数据，结合企业上市会计准则体系建设，实用管理体系及公司实付实收、项目预算、权责收入、成本核算等财务数据的信息化管理，满足企业内部精细化管理及IPO审计的需要，提升项目费用成本控制及管理能力，为企业发展提供有力的支撑。
企业对外需拓展数字化业务
为业主实现智能建造和智慧运营： 基于工程数据库和各类专业技术整合基础上，融合数据中台、业务中台、技术中台，提供涵盖“规划设计、工程建设、运营维保”等服务，帮助业主方实现智能建造、智慧运营、工程参建方协同等。
构建工程数据库：基于BIM、GIS、移动端、物联网等技术，融入先进的EPC总承包项目管理思想，将项目管理中进度、成本、质量等要素与BIM模型、GIS大场景进行充分集成，形成管理数据、实体数据、运维数据在内的工程全生命周期的工程数据库，使工程建设、运行管理在内整个项目全生命周期的质量和效益得到显著提高。
构建数字化工程协作平台：服务于建设单位、项目管理单位及各参建方，帮助其构建工程建设全过程、全方位、多层次一体化管控体系，强调进度、费用管控，突出工程驾驶舱、应用BIM、区块链技术，辅助设计单位等完成企业转型，实现工程业务价值链延伸，提高业主与各参建方的协作效率，完善参建方与业主的沟通模式，提高建设单位业主满意度，实现管理价值提升。
上海巨百信息科技有限公司，总部位于上海，全国多地设有分支机构，是上海市认定的双软认证企业和高新技术企业。专注于工程设计及建设行业，以项目管理为核心，提供企业信息化软件产品、管理咨询、系统开发、实施维护等IT产品与服务。
数字经济时代，公司以前瞻性视野把握未来方向，以顾问式咨询为先导，以大量自主知识产权软件产品为基础，致力于打造以“数字化业务中台和数据中台”为基础的“数字化设计平台”、”数字化运营平台“、”数字化分析平台“，涵盖工程全生命周期的项目管理、协同设计、业财一体化、图档知识库等在内的企业综合管理一体化平台系统产品及解决方案。
巨百公司秉承以技术创新为本，持续耕耘于管理信息化行业中。以持续的产品技术突破与行业业务研究，推动行业管理信息化发展，以为用户创造价值为目标，结合多年来丰富的经验积累及优质的业务顾问能力为基础，以管理信息化咨询为引导，面对企业不同发展阶段的多样性与变化性的管理需求，为客户提供先进适用的管理信息化解决方案，助力打造基于大数据及智能化管理的智慧企业。
