1、企业业财相关模板的组织过程资产
依据IPO要求，监理项目收入确认模板、进度确认模板、项目概算模板、项目预算模版、人员费用单价模版等，提高工作人员的工作效率。
2、企业全景数据分析图表
提供从经营、生产、事业部、财务、IPO、人事等多种视角，以部门、时间、区域、业务类型、客户等多种维度，采用列表、图形、图表等多种形式，为相关领导、部门及相关人员提供合同、收款、收入、产值、预算、成本、费用、考核、奖金等各类业务及财务信息的查询、统计及分析功能，为企业的经营提供全方位的管理依据。
3、全程数字化费控
实现全过程报销支撑、全方位合规管控、移动端的报销处理能力更强，可以通过语音输入、语义理解和RPA智能技术实现一键填单，所有员工免贴票、免打印、免邮寄，极大提升了报销作业的效率和准确性，让报销不再烦恼。
4、项目全生命周期核算管理体系
围绕项目全周期建立投资估算、投标概算、施工预算、收入确认、成本核算、统计分析的主要过程与结果信息的管理体系，方便用户从项目维度进行预算、收入、成本状态的管理、查询以及汇总统计分析。
5、业财一体，与财务软件深度集成
发票管理、自助报销、快速审核、直联支付，智能化、一站式报账业务处理，员工报销更方便，同时根据设定的规则创建会计分录，并自动导入财务软件的总账模块，帮助用户建立项目管理全过程与财务核算一体化系统，极大提高企业管理效率。
提供合同管理、项目预算、项目核算、成本分摊、人工成本、直接成本、产值管理、财务管理、收入确认等模块
核心功能包括：
收入合同是企业经营源头，是主营业务收入的重要依据，登记合同基本信息的同时可记录合同的明细组成，部门分配明细、收款项明细信息，合同履约义务的分解，提供合同变更功能，可对比变更前后的差异，提供补充协议登记功能，可增加或减少合同的结算金额，更为精准地体现合同履约情况。
收款管理是企业重要管理功能，可跟据银企直接数据，通过智能筛选出主营到款信息传输到收款登记列表中，由业务相关人员对相应款项认领到收入合同上
收入管理是基于权责发生制的收入准则设置，提供按标准节点法、合同节点法、报量法、成本投入法、终验法等多种确认方式，符合准则要求。
提供以项目维度，核算项目直接成本、人工成本、间接成本、分包成本的功能，可归集直接成本，提供多种间接分摊方法，分摊间接成本、人工成本，采用符合准则的方式确认分包成本。
提供产值计划、产值下达、产值确认、产值分配等产值管理功能，并与合同、收款、项目进度等经营及项目管理相融合，方便各级项目及领导产值方面的计算及管理工作，为项目及部门的考核与分配提供合理有效的依据
1、完善企业内控流程,提高企业综合管控能力;通过预算管理模块，完善内控管理体系，规范项目预算管理流程；通过合理的项目预算管控，合理制定预算管理制度，对项目人工成本、直接成本、分包成本、管理分摊成本合理的做出预算，并在费用发生过程中加强监督控制，达到项目管理降本增效目标。
2、满足IPO上市规范,提升财务风险防控能力，; 实现业财一体化后财务部门可积极参与到业务管理工作中，及时获取所需的信息，对业务执行过程充分了解，通过各部门协作配合，强化监管功能，财务工作可拓展到业务各个环节中，对业务部门实际运营情况取得充分了解，便于帮助业务部门更好评估内部控制管理中存在的问题，业务和财务的有机融合，能够有效保证财务指标的完整性、及时性和规范性、准确性，提高财务指标预警效果。
3、保障项目收支平衡，提升财务数据质量; 通过项目资金管理模块，提高付款、开票、报销单等单据的审批效率，严控支付流程，保持收支平衡，提前进行资金预警，为项目经理及公司领导提供全面的项目财务信息一览表，避免项目资金失控的情况。
