作为一个项目经理，要想在进行项目管理的时候发挥出洪荒之力，至少需要五大能力，专业能力、组织能力、沟通能力、应变能力和学习能力。但随着项目的规模越来越大，涉及领域越来越广泛，项目内部关系越来越复杂，传统的管理模式已经不能满足运作好一个项目的需要。要提高项目的创效能力，创新和变革必不可少，要善于借助先进技术、装备和经验，少走弯路、少交学费。
巨百软件的建筑施工项目管理软件作为一款注重灵活与实用的项目管理工具，基于其低代码的特性，可以让项目管理小白都可以无门槛轻松上手，解决项目繁杂、流程混乱、进度难以把控等项目管理过程中出现的种种问题，让项目变得井然有序。
一、建筑施工项目管理软件带来哪些好处
对于建筑施工企业来说，建筑施工项目管理软件为项目管理过程中带来哪些好处呢?下面小编为大家简单列举几点：
1.功能非常齐全，具备客户、投标、合同、项目进度、工时、供应商、物资、报销等专业的项目管理功能。
2.非常灵活便捷，提供海量模板，涵盖金融保险、零售快消、教育培训、工业制造等多个行业常用的业务流程应用。
3.同时也支持二次开发，可以根据行业属性按需增减功能，任何行业自主搭建适配的项目管理系统。
4.及其强大的数据报表功能，自动生成多维度的数据报表，方便汇报项目成果，这也是传统的项目管理系统所不具备的能力。
二、建筑施工项目管理软件功能模块
软件致力于工程建设领域企业云服务，根据建筑企业需求及信息化规划，利用云计算、物联网、大数据、AI 和 5G 等新技术，重构建筑企业的业务场景，管理场景和决策场景，赋能企业管理创效和商业创新。
1.企业经营全局掌控
以施工企业/项目全生命周期管控为中心，对合约、物资、采购、分包、税务、资金等核心场景全业务线上高效管理。
2.全类型合同管理
为企业提供全类型、全过程的合同管理，工程总承包、分包、采购等全过程管理，降本增效合同应付款分析与付款提醒，规避风险。
3.物资精细化管理
以总量计划为基准，实现对采购数量、价格的有效监管和控制，降低采购成本，有效控制材料跑冒漏滴。
4.多维度资金管理
帮助企业建立资金管控体系，每一笔付款都经过系统和企业的双重检验，实现项目成本精细化管理。
